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回望初心 汲取力量 繼續前行

DATA:2019-10-31  瀏覽次數:8189

2019年是中華人民共和國成立70周年,我黨提出了“不忘初心 、牢記使命”的主題教育。讓我們每一位共產黨員都要去重溫老一輩革命家、開國元勛的初心和使命,指導我們各項工作在正確的道路上有力開展。結合企業,我們在2018年就制定編制了《初心手冊》,當時的想法也是在東方控股集團成立20周年的時候,我們有必要也必須去體會和挖掘我們的辦企初心,回歸到初心中尋找力量。為什么這么說呢?因為我們在具體的經營管理過程中回過頭來看,栽過的跟頭、走過的彎路,在《初心手冊》創始人的講話中都提到過正確的方向,是我們自己走著走著,丟失了方向,忘記了初心。我們需要時時回望初心,來汲取力量,繼續前行。

2019年,也是我們東方投資集團三年戰略的開局之年,這一年基礎打得怎么樣,決定著未來三年怎么走。我認為,開局之年我們需要夯實的最強基礎是思想的轉變。如果思想轉變這道坎能邁過去,我們三年戰略的路就會走的更加順暢。所以我們有必要結合“不忘初心、牢記使命”的主題,對初心進行系統梳理。首先,要回答我們企業發展的初心是什么?我們的使命是什么?企業創始人在很多年前就說過:我們辦企的初衷,就是辦一個長壽的經濟組織,實現員工共同富裕、強國富民的人生抱負,成就讓無產者變為有產者的偉大事業。我想我們都需要回歸到初心,真正用心去體會我們的辦企宗旨和企業精神,在新的歷史發展階段中,對我們的宗旨和精神形成新的認識。

企業宗旨 從心詮釋

我們的辦企初心決定了我們要辦一個可以持續為員工和社會創造價值的長壽企業,這就要求我們要從“以人為本 共同富裕”走向“以奮斗者為本的共同創富”之路。為什么會有這樣的變化?是因為參與組織中的人發生了變化。創業初期,我們每一個人都是一窮二白的奮斗者,大家可以不計個人得失全情投入到事業當中。可隨著企業發展,組織中不可避免的出現了自滿者、惰怠者、抱怨者、無為者。這也是企業熵增的必然結果,我們如果還以他們為本來經營企業,勢必會形成新的大鍋飯制度,使真正想干事能干事的奮斗者受到壓抑和排擠。所以這個時候,我們要旗幟鮮明地喊出以奮斗者為本,走共同創富之路。為什么是共同創富?我們要在東方這個大平臺上,讓更多的奮斗者創造出增量價值,而不是在以往的存量中坐吃山空,在這個過程中,建立科學的機制實現新一輪的共同富裕之路。

舉一個麥當勞包頭市場的例子,在今年的Q3大戰中,我們看到了呼市市場、鄂爾多斯市場的快速增長,可唯獨包頭市場沒有起色。匯報中大家也談到包頭整體經濟低迷,企業效益不好導致消費意愿降低,可事實真的是這樣嗎?是天災還是人禍?我們下決心調整了包頭市場的領導班子,短短兩周便看到了雙位數的增長勢頭。我們去調研時,新任的市場經理告訴我們,他只是扎扎實實的做了兩件事:強化柜臺的二次推薦和提升外賣宣傳單頁巡樓頻次。還有很多潛力可以去挖掘,去提升。這給我們帶來的思考是什么?我們的組織中缺少這樣的奮斗者嗎?我覺得不會,我堅信我們組織中有大量這樣的奮斗者。如果有十個、百個這樣的奮斗者涌現出來,我們既有的事業就會產生多大的增量價值?要問奮斗者是天生的嗎?我們需要打造以奮斗者為本的組織文化和平臺機制,使奮斗者可以涌現出來。我們也絕不能虧待雷鋒,針對涌現出的奮斗者我們就要敲鑼打鼓的獎勵 ,要讓所有人都看到奮斗者在東方是如何成就自我,成就事業的。只有這樣更明確的以奮斗者為本的機制,才會使組織煥發出活力,同時帶動更多的人成為奮斗者,帶動更多的增量價值通過創富實現。

企業精神  從心煥發

“敢想敢干,爭創一流”的企業精神,相信我們每一個人都熟記于心,可是真正能從內心中體會到那種力量的人少之又少。我們的企業精神源于東楊公路的修建,當時我們是內蒙古第一家以BOT模式修建公路的企業,缺資金、缺合作方、缺人才等等,憑著一股干事創業的激情和筑路人天塹變通途的使命,硬是把這個項目跑了下來,把預計三年完成的工程,我們僅用一年的時間順利完成。也正是因為這個別人認為不可能的突破,才有了東方的今天。可是我們今天好多人在市場機會面前是不是變得畏手畏腳,四平八穩了呢?

今年我們特別高興看到了像麥當勞于東這樣的小伙子,他是最后一個領取Q3目標的區域經理,但留給他的只有16%的增長,其他聰明的區域經理已經把2%、3%的目標牢牢地握在了手里。可是于東沒有退縮,而是努力用正向思維,敢想敢闖,不斷用別人認為不可能的辦法一次次突破,最終實現了19%的同比增長!我們看到,如果我們內心有“敢想敢干、爭創一流”的力量,我們的辦法就會多起來,我們的路也會更寬一些。還有我們的萬達項目,何嘗不是“敢想敢干”這種精神支撐著我們,將一個又一個的困難甩在了身后,確保實現了萬達的提前開業。東方人需要這股力量,但慣性、常態、穩定都在悄悄的吞噬我們的精神,所以我們需要從心出發,煥發出我們的精神。

我們的初心和使命決定了我們的組織是一個開放的、包容的、不斷創新求變的組織,這也是我們的根本生命力所在。但是,隨著企業發展需要我們不斷回望初心和使命,從初心和使命中找到繼續前行的力量和方法。同時,東方投資集團改革的號角已經吹響,改革的動車不會等待遲疑者、觀望者,我們不會奢望所有的人和組織都能從此岸到達彼岸,我們希望與奮斗者同行,以始為終,以初心踐初心。


文/補樂


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